Ngày 15/8/2026, tại tỉnh Lâm Đồng, Công đoàn Tổng công ty Khí Việt Nam (PV GAS) đã tổ chức Hội nghị Tổng kết công tác An toàn vệ sinh lao động (ATVSLĐ) và hoạt động của mạng lưới An toàn vệ sinh viên (ATVSV) năm 2026. Với chủ đề “An toàn chủ động – Quản lý thông minh – Hiệu quả vững bền”, Hội nghị không chỉ đánh giá các cột mốc thực thi mà còn xác lập lộ trình số hóa toàn diện hệ thống quản trị rủi ro, khẳng định vị thế dẫn dắt của PV GAS trong văn hóa an toàn ngành năng lượng.
Tầm nhìn chiến lược: An toàn là “Giấy thông hành” cho sự phát triển bền vững
Tham dự Hội nghị có đồng chí Nguyễn Mạnh Kha – Ủy viên Ban Chấp hành Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, Chủ tịch Công đoàn Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam); đồng chí Nguyễn Huy Hoàng – Thành viên Hội đồng quản trị phụ trách HĐQT PV GAS; đồng chí Nguyễn Minh Tuấn – Phó Tổng Giám đốc PV GAS; đồng chí Trần Xuân Thành – Chủ tịch Công đoàn PV GAS; cùng chuyên gia điều phối Tiến sĩ Nguyễn Hồng Sơn – Tổng Thư ký Hội ATVSLĐ Việt Nam, Giảng viên chính Trường Đại học Công đoàn.
Đồng chí Trần Xuân Thành – Chủ tịch Công đoàn PV GAS phát biểu khai mạc Hội nghị
Mở đầu hội nghị, đồng chí Trần Xuân Thành khẳng định: “An toàn là giá trị cốt lõi, là một phần không thể tách rời của văn hóa PV GAS và là điều kiện tiên quyết cho sự phát triển bền vững.”
Trong kỷ nguyên hiện đại hóa các công trình khí, an toàn không còn là yêu cầu kỹ thuật thụ động mà đã trở thành “giấy thông hành” thiết yếu. Việc lãnh đạo cấp cao cùng các chuyên gia học thuật hàng đầu quy tụ tại Lâm Đồng cho thấy PV GAS xem an toàn là nền tảng để bảo vệ nguồn lực quý giá nhất - con người - trước những thách thức phức tạp của công nghệ mới và chuyển đổi số.
Kết quả công tác ATVSLĐ: Số hóa để chuẩn hóa nền tảng tri thức
Giai đoạn 2025 - 2026 đánh dấu bước ngoặt trong tư duy đào tạo của PV GAS. Việc đẩy mạnh hình thức E-learning và trực tuyến không chỉ mang lại sự linh hoạt mà còn giúp chuẩn hóa văn hóa an toàn trên toàn hệ thống, từ các giàn khoan ngoài khơi đến các trạm chiết nạp đất liền.

Việc tăng mạnh 70% số lượng hoạt động thi đua (từ 56 lên 95) minh chứng cho sự chuyển dịch từ tuân thủ sang tự giác. Đáng chú ý, dù số lượng kiến nghị trong 7 tháng đầu năm 2026 là 32 (tập trung tại 5 cơ sở trọng điểm), con số này phản ánh quy trình kiểm tra sâu sát, có trọng tâm và khắt khe hơn, thay vì chỉ chạy theo số lượng diện rộng như giai đoạn trước.
Mạng lưới ATVSV: “Cánh tay nối dài” và văn hóa minh bạch trong quản trị
Với đội ngũ 409 ATVSV phủ khắp 100% các tổ/nhóm sản xuất, PV GAS đã thiết lập được mạng lưới ATVSV nhạy bén, đảm bảo giám sát an toàn trong từng giờ làm việc. Mạng lưới đã đóng góp hơn 2.551 kiến nghị cải tiến, với tỷ lệ xử lý hoàn thành ấn tượng đạt 98%. Đây là minh chứng cho sự phối hợp nhịp nhàng giữa phản hồi hiện trường và bộ máy điều hành. Với tinh thần cầu thị, PV GAS thẳng thắn nhìn nhận những biến động về kỹ năng giám sát và sự chênh lệch phụ cấp giữa các đơn vị. Dưới góc nhìn chiến lược, đây không phải là hạn chế mà là những “dư địa” để Tổng công ty tối ưu hóa chính sách đãi ngộ và nâng cao năng lực chuyên môn trong giai đoạn kế tiếp.


Các tham luận, ý kiến thảo luận được trình bày tại Hội nghị
Chương trình tọa đàm với chủ đề “An toàn chủ động – Quản lý thông minh – Hiệu quả vững bền”
Đồng chí Nguyễn Mạnh Kha – Ủy viên Ban Chấp hành Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, Chủ tịch Công đoàn Petrovietnam trao tặng Cờ thi đua và bằng khen cho tập thể các đơn vị có thành tích xuất sắc
Khen thưởng các cá nhân có thành tích xuất sắc
Đồng chí Nguyễn Mạnh Kha – Ủy viên Ban Chấp hành Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, Chủ tịch Công đoàn Petrovietnam phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị


