Công ty Quản lý Dự án Khí thúc đẩy văn hóa an toàn tại Hội Nghị AT-SK-MT 2026

Các đại biểu tham dự Hội nghị AT-SK-MT 2026 chụp ảnh lưu niệm

Tham dự và chỉ đạo hội nghị có Ban Giám đốc PV GAS PMC gồm ông Nguyễn Xuân Đồng – Phó Giám đốc PV GAS PMC, Đại diện Lãnh đạo Hệ thống quản lý An toàn - Chất lượng - Môi trường (AT-CL-MT), ông Hồ Xuân Lâm – Phó Giám đốc PV GAS PMC, cùng các đại diện Công đoàn, Đoàn Thanh niên và toàn thể CBCNV - NLĐ PV GAS PMC.

Quản trị an toàn chủ động – Giá trị cốt lõi trong quản lý dự án
 

Ông Nguyễn Xuân Đồng – Phó Giám đốc, đại diện lãnh đạo Hệ thống quản lý AT-CL-MT, phát biểu khai mạc tại Hội nghị

Phát biểu khai mạc hội nghị, ông Nguyễn Xuân Đồng – Phó Giám đốc PV GAS PMC, đại diện lãnh đạo Hệ thống quản lý AT-CL-MT – nhấn mạnh an toàn, chất lượng và môi trường là nhiệm vụ trọng tâm trong quá trình triển khai các dự án của Công ty.

Trong bối cảnh PV GAS PMC đồng thời triển khai nhiều dự án trên cả ba miền, với điều kiện địa lý và môi trường khác nhau, yêu cầu nhận diện và kiểm soát rủi ro ngày càng cao. Đặc biệt, hai dự án Kho LNG Vũng Áng và Đường ống thu gom, vận chuyển khí mỏ Sư Tử Trắng được xác định là các dự án trọng điểm trong giai đoạn tới, đòi hỏi công tác AT-CL-MT và phòng cháy chữa cháy phải được chú trọng ngay từ đầu. Ông Nguyễn Xuân Đồng cũng đề nghị CBCNV - NLĐ tăng cường phối hợp, chủ động đề xuất sáng kiến và nâng cao ý thức trách nhiệm, góp phần chuẩn hóa công tác AT-CL-MT trong toàn Công ty.
 

Đại biểu trình bày tham luận tại Hội nghị.

Các tham luận tại hội nghị tập trung vào hai nhóm nội dung chính: kiểm soát rủi ro trong triển khai dự án và bảo đảm an toàn, sức khỏe cho người lao động. Phòng Thiết kế – Công nghệ chia sẻ công tác quản lý thiết kế Dự án Kho LNG Vũng Áng, với trọng tâm là tiến độ, điều kiện địa lý – khí hậu và phối hợp giữa các bên; Phòng Kỹ thuật – Giám sát trình bày kinh nghiệm từ các dự án đường ống dẫn khí ngoài khơi, qua đó đề xuất giải pháp kiểm soát rủi ro cho Dự án Đường ống thu gom, vận chuyển khí mỏ Sư Tử Trắng. Các đại biểu đã cùng nhau trao đổi thẳng thắn, đưa ra nhiều sáng kiến có giá trị, có khả năng áp dụng ngay vào công tác quản lý dự án.

Ở góc độ người lao động, bà Đỗ Thị Ngọc Bích chia sẻ về công tác chăm lo sức khỏe, an toàn và đời sống CBCNV - NLĐ, từ trang bị bảo hộ, khám sức khỏe định kỳ đến các hoạt động thể thao, gắn kết nội bộ và đối thoại với người lao động.

Chuẩn bị cho giai đoạn thiết kế, mua sắm và thi công (EPC) tại các dự án trọng điểm
Phát biểu tại hội nghị, ông Hồ Xuân Lâm – Phó Giám đốc PV GAS PMC – nhấn mạnh yêu cầu tiếp tục hệ thống hóa và chia sẻ các bài học thực tiễn nhằm hạn chế lặp lại tồn tại, thiếu sót và nâng cao hiệu quả quản lý dự án. 

Đối với hai dự án chuẩn bị bước vào giai đoạn EPC, công tác kiểm soát rủi ro được xác định là nhiệm vụ trọng tâm. Tại Dự án Kho LNG Vũng Áng, PV GAS PMC tập trung vào các hạng mục hàng hải như đê chắn sóng, cầu cảng và luồng hàng hải. Với Dự án Đường ống thu gom, vận chuyển khí mỏ Sư Tử Trắng, trọng tâm là kiểm soát rủi ro trong quá trình đấu nối với hệ thống đường ống Nam Côn Sơn hiện hữu và giàn khai thác khí mỏ Sư Tử Trắng, đồng thời tăng cường phối hợp với các đối tác, nhà thầu để bảo đảm tuân thủ các yêu cầu AT-SK-MT, quy định pháp lý và tiêu chuẩn áp dụng.

Hội nghị khép lại với sự thống nhất cao về việc đưa các bài học và yêu cầu quản trị rủi ro vào thực tiễn triển khai, góp phần bảo đảm an toàn cho các dự án trọng điểm và nâng cao hiệu quả quản lý tại PV GAS PMC, qua đó hỗ trợ PV GAS tăng cường năng lực quản trị dự án, kiểm soát rủi ro và bảo đảm tiến độ, chất lượng các công trình trong toàn Tổng công ty.