Về dự hội nghị có đồng chí Nguyễn Quốc Thập, Phó Tổng giám đốc thường trực, Chủ tịch Hội đồng sáng kiến Tập đoàn; đồng chí Đinh Văn Sơn, Thành viên Hội đồng Thành viên Tập đoàn; đồng chí Nghiêm Thuỳ Lan, Chủ tịch Công đoàn Dầu khí Việt Nam, Uỷ viên Hội đồng Sáng kiến; đồng chí Nguyễn Hoàng Yến, Trưởng Ban Khoa học Công nghệ, Uỷ viên thường trực Hội đồng Sáng kiến; đồng chí Ngô Thường San, Chủ tịch Hội Dầu khí Việt Nam.
Hội nghị là dịp đánh giá các kết quả thực hiện được, chia sẻ các bài học kinh nghiệm và các điểm vướng trong hoạt động sáng kiến cải tiến hợp lý hóa sản xuất kinh doanh; bàn thảo các giải pháp, kế hoạch hoạt động, định hướng công tác quản lý sáng kiến sáng chế trong thời gian tới để đưa hoạt động này thực sự phát huy hiệu quả, là động lực thúc đẩy sản xuất kinh doanh trong toàn Tập đoàn.
Đồng chí Nguyễn Quốc Thập, Phó Tổng giám đốc thường trực, Chủ tịch Hội đồng sáng kiến Tập đoàn tổng kết, đánh giá và phát biểu chỉ đạo
Đồng chí Nguyễn Hoàng Yến, Trưởng ban Khoa học – Công nghệ, Ủy viên Thường trực Hội đồng Sáng kiến Tập đoàn cho biết: kể từ khi tổ chức Hội thi sáng tạo ngành Dầu khí Việt Nam lần thứ Nhất và đặc biệt, sau khi Quy chế quản lý hoạt động sáng kiến sáng chế (SK-SC) Tập đoàn ban hành đến nay, hoạt động SK-SC tại Tập đoàn đã đi vào nề nếp, phong trào phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật và hợp lý hóa sản xuất ngày càng được nhân rộng và phát triển trong các đơn vị thành viên của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam.
Theo thống kê chưa đầy đủ, kể từ 2005, chỉ tính riêng ở 6 đơn vị Vietsovpetro, PVEP, BSR, PV GAS, PVCFC, PVFCCo: trong số 2.736 giải pháp đề nghị công nhận là sáng kiến cấp cơ sở, đã có 1.949 giải pháp được công nhận là sáng kiến cấp cơ sở với số tiền làm lợi lên tới 229 triệu USD và 6.513 tỷ đồng.
Công tác tổ chức bộ máy quản lý hoạt động SK-SC, về hình thức đã đáp ứng nhu cầu phát triển của Tập đoàn và ở các đơn vị thành viên, tuy nhiên, vẫn chưa đáp ứng được yêu cầu của thực tiễn đang diễn ra. Bởi lâu nay, khoa học công nghệ nói chung và đội ngũ cán bộ làm công tác SK-SC nói riêng còn chưa nhận được sự quan tâm đúng mức của lãnh đạo các đơn vị. Đội ngũ làm SK-SC chưa chuyên nghiệp, tính chủ động, sáng tạo chưa cao trong triển khai, nhận thức và tư duy vẫn mang yếu tố khép kín trong phạm vi của đơn vị, chưa có tính gắn kết, hợp tác và cùng chia sẻ trong quy mô toàn Tập đoàn cũng như chưa phối kết hợp chặt chẽ với các tổ chức chính trị xã hội khác như Đoàn thanh niên, Công đoàn Dầu khí Việt Nam...
Hội nghị đã nghe báo cáo tổng kết công tác SK-SC của Ban Khoa học – Công nghệ PVN, chia sẻ kinh nghiệm công tác SK-SC từ một số đơn vị trong Tập đoàn như Vietsovpetro, BSR, PTSC, PV GAS, PVEP, PVFCCo, PVCFC, VPI, DMC,…
